Så försvann Hufvudstadsbladet Ab

Journalisti-Journalisten nr 1 / 2016

Att komma underfund med och förstå det komplicerade skeendet då bolaget Hufvudstadsbladet Ab lades ner är inte helt lätt. Men vi gjorde ett försök.

Bolaget Hufvudstadsbladet Ab var tack vare sina fastigheter och aktier ett ekonomiskt sett välmående bolag. Bolaget ägde fastigheten vid Mannerheimvägen 18 i Helsingfors samt tryckeriet i Mårtensdal i Vanda. Dessutom ägde bolaget knappt en miljon Stockmann A-aktier (börsvärde i slutet av 2007: ca 30 miljoner euro) samt omkring 7 procent av dåvarande Forum-kvarteret genom bolaget Oy City Forum Ab (Forumhelheten var mindre då, i princip fastigheten Mannerheimvägen 20).

Sista bokslutsåret, 2007, gjorde Hufvudstadsbladet Ab ett resultat på 45 000 euro (år 2006: 112 000 euro).

År 2007 fick bolaget in 3,3 miljoner euro i hyresintäkter från fastigheter. Tillsammans med dividenderna blev det sammanlagt ca 4 miljoner euro (före kostnader, avskrivningar och skatt).

Bolaget hade då 178 anställda, varav 95 i redaktionen. Upplagan låg på drygt 51 000 ex.

Bolagets egna kapital uppgick till ca 17 miljoner euro år 2007.

Den 12 maj 2008 håller aktieägarna möte. VD Kaj-Gustaf Bergh representerar ensamt ägaren, Konstsamfundet, som äger samtliga 1 710 000 aktier i Hufvudstadsbladet Ab.

Mötet fattar då det formella beslutet att Hufvudstadsbladet Ab avslutar sin verksamhet och ägaren (Konstsamfundet) istället ges aktier i tre nya bolag: Ett nytt Hufvudstadsbladet Ab samt KSF Invest Ab och KSF Media Ab. Tanken är bland annat att denna väg undvika beskattningen av Hufvudstadsbladets Ab:s hyresintäkter, eftersom dessa intäkter inte kan dras av mot förlusten.

Det egna kapitalet på ca 17 miljoner euro splittras mellan de nya bolagen: knappt 15 miljoner till KSF Media Invest och ca två miljoner till KSF Media. Det nya redaktionella Hufvudstadsbladet får småsmulor, 140 000 euro.

Hela omorganiseringen föranleder i maj 2007 rubriken ”Hbl blev 70 miljoner fattigare" i Markkinointi & Mainonta.

I styrelsens sista verksamhetsberättelse berättas att tidningen Hufvudstadsbladet förstärkt sin marknadsposition, att upplagan har ökat för fjärde året i rad, att annonsintäkterna har vuxit snabbare än marknaden, men att kostnadsutvecklingen är ofördelaktig. För 2008 räknar man med ”synergivinster via den nya tidningsgruppen KSF Media.”

Hufvudstadsbladet Ab:s egendom överförs inte till det nygrundade Hufvudstadsbladet Ab, utan fastigheten Mannerheimvägen 18, andelen i Forumkvarteret och Stockmann-aktierna övergår till KSF Invest, som lite senare blir KSF Media Invest Ab för att sedan hösten 2008 läggas ner. Därefter överförs KSF Media Invests fastighetstillgångar och det egna kapitalet genom olika arrangemang (fastigheten MV 18 går till exempel via bolaget Fastighets Ab Mannerheimvägen 18 som 2009 fusioneras) till Oy Mercator Ab, medan Stockmann-aktierna går till KSF Media Holding Ab. Tryckerifastigheten och tryckpressen övergår direkt till KSF Media Ab.

Som kompensation för inkomstbortfallet från Hufvudstadsbladet (hyresintäkterna) görs ett avtal mellan Konstsamfundet och KSF Media Holding Ab där Konstsamfundet garanterar ett årligt kapitaltillskott på minst 2,5 miljoner euro.

Det nya Hufvudstadsbladet Ab blir ett dotterbolag till KSF Media Holding Ab och har fram till 31.5.2010 endast hand om ”den redaktionella verksamheten” vid Hbl.

Det nya redaktionella Hufvudstadsbladet Ab köper vid denna tid tjänster (försäljning, marknadsföring, administration och utveckling) av KSF Media Ab för omkring 7,4 miljoner euro årligen. Parallellt får bolaget den överenskomna kompensationen genom ett kapitaltillskott på drygt 3,3 miljoner (år 2009) från KSF Media Holding Ab.

Samtidigt har det nya redaktionella Hufvudstadsbladet Ab vid grundandet fått drygt 3,3 miljoner euro i eget kapital. En stor del av detta kapital äts upp då det nya Hufvudstadsbladet Ab år 2009 redovisar en förlust på nästan tre miljoner.

Den 31 maj 2010 säljs nya Hufvudstadsbladet Ab:s affärsverksamhet till KSF Media Ab.
 
Det nya Hufvudstadsbladet Ab fortsätter sedan som ett passivt pappersbolag under namnet Capitula Media Ab, som fusioneras 31.12.2010 med moderbolaget KSF Media Holding Ab.

KSF Media Holding Ab är ett helägt dotterbolag till Konstsamfundet rf och moderbolag för KSF Media Ab (som gör drygt 6,5 miljoner euro förlust i fjol). Kapitaltillskottet – kompensationen från Konstsamfundet för att Hufvudstadsbladet Ab lades ner och det egna kapitalet och tillgångarna spreds ut på Konstsamfundets bolag – till KSF Media Holding ligger år 2014 på 2,6 miljoner euro (åren 2010-12 kring tre miljoner). År 2015 torde summan bli ca 2,9 miljoner. Ägaren skjuter dock till kapital för att täcka fjolårets förlust, uppger Konstsamfundet.

Slutresultatet?

De tillgångar ursprungliga Hufvudstadsbladet Ab hade – Stockmann-aktierna, fastigheten i centrala Helsingfors, andelen i Forum-kvarteret samt det egna kapitalet – återfinns idag delvis i KSF Media Holding Ab (Stockmann-aktierna, i dag är börsvärdet ca 6 miljoner euro) men främst i Oy Mercator Ab (Mannerheimvägen 18,  andelen i Forum och det egna kapitalet).

Mercators moderbolag Forums Fastighets Kb gjorde ett hisnande resultat under depressionsåret 2014: knappt 19 miljoner euro, med en omsättning på 30 miljoner. Mercator har, pga renoveringen av Forumkvarteret, gjort ett svagt resultat de senaste åren, men har för vana att göra resultat i miljonklassen.

Det årliga kapitaltillskottet – kompensationen för bortfallet av avkastningen på Hufvudstadsbladet Ab:s tidigare egendom – delar Hbl dessutom nu med de andra tidningarna inom koncernen.

Hbl äger i sig ingenting längre och har förstås ingen egen styrelse eftersom ett bolag som heter Hufvudstadsbladet Ab inte längre finns.

KSF Medias VD Barbro Teir säger att lösningen – att Hufvudstadsbladet Ab:s egendom och kapital spreds ut på andra bolag inom Konstsamfundet – var en ”klok” lösning:

”Att förvalta egendom inbegriper en hel del risker och kräver mycket arbete och specialkompetens. Nu kan vi fokusera på vår kärnverksamhet. ”

Text: Magnus Londen

Tack till: Offentlighetsprincipen
Övrig källa: Föreningen Konstsamfundet

 

Läs mera:

Kris – djupare kris – Hbl

Anna-Lena Laurén: Varumärket Hbl körs ner

Att intervjua K-G Bergh

Kommentarer:

Trygve Söderling kommenterar Hbl i Nya Argus.